Job description

Sia Partners renforce son offre d’accompagnement en stratégie opérationnelle afin d’accompagner nos clients dans la réussite de leurs grands projets de transformation.

Vous rejoignez à ce titre notre équipe Business Transformation qui intervient auprès des comités de direction d’entreprises évoluant dans de nombreux secteurs d’activité pour sécuriser la mutation de leurs organisations.

A titre d’exemple, vous pourrez intervenir dans les contextes suivants :

• Restructuration : Définition de la stratégie de rebond d’une entreprise industrielle fortement impactée par la crise sanitaire
• Fusion / rapprochement : Refonte de la gouvernance opérationnelle de deux acteurs du monde de l’assurance engagés dans une fusion
• Développement et accélération : Refonte du modèle opérationnel cible d’un acteur du retail

Vous accompagnez nos clients principalement sur les thématiques suivantes :

• Vision & plan stratégique : Nous aidons nos clients à trouver des opportunités de marché les plus créatrices de valeur par rapport à leurs spécificités et ressources. Nous adaptons leur stratégie en concevant un business model aligné sur leurs ambitions.
• Modèle opérationnel cible : Nous aidons nos clients à définir un nouveau modèle opérationnel cible permettant d’atteindre les ambitions stratégiques définies.
• Pilotage des trajectoires de transformation : Nous aidons nos clients à disposer d’une vision globale de leur trajectoire de mutation permettant d’orchestrer les chantiers opérationnels et de sécuriser l’atteinte des résultats escomptés.
• Réorganisation & Gouvernance : Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une organisation en adéquation avec leurs objectifs stratégiques. Nous les aidons également à définir un nouveau modèle de gouvernance opérationnelle permettant d’optimiser la prise de décision.
• Appui aux restructurations : Nous aidons nos clients dans la définition et la mise en œuvre de leurs opérations de restructuration : diagnostic de la situation de l’entreprise, Identification des leviers stratégiques de sortie de crise à mettre en œuvre et déploiement des leviers de retournement.

Vous serez également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet, autour de différents sujets :

• Le développement ou le renforcement de nos offres au travers de formations, de groupes de travail…

• La politique de publication (articles, études, parutions presse...)

• Le développement de nouvelles activités au travers de réponses aux appels d’offres et de propositions commerciales